罗永浩回忆十年前第一次用iPhone

时下盛行的室内设计，罗永除了强劲的欧美风外，罗永宣扬中式设计品牌的，很多时候只是披着一张中式风格的画皮，只会简单地抄袭拓写一些中式古典元素，缺少一些深蕴于内的精髓。

年前在整个家居领域最核心的竞争力就是设计。而山寨的风气不仅让企业蒙受了巨大的经济损失，次用还极大削弱了企业的竞争力，同时也严重挫伤了企业创新的积极性。

从业者素质的参差不齐以及管理者的唯利是图也直接决定了企业不愿意静下心来研究原创设计，罗永而热衷于抄袭模仿。这与行业内知识产权意识薄弱不无关系，年前但企业不愿意或者说不够重视也是主因之一。此外，次用行业目前也还未形成一个从资金、规模、质量、设施等方面来衡量企业是否能踏入该行业门槛的标准。

罗永有的只需要十几万块钱资金就可以开家具工厂。2011年，年前知名品牌芬迪(Fendi)的展位入口设置了关卡，只允许部分人进入，拒绝中国设计师入内参观。

品牌化，次用以区别于竞争者所谓品牌化，就是提取企业力图沟通的东西，并按使之更有价值和意义的方式进行升华。

为保护自己的知识产权，罗永大富豪拿起专利武器，截至目前申请的中国专利已达300多项，几乎涵盖了所有产品。那么，年前是什么原因导致竹地板在中国生产旺盛，年前但是消费却不强的尴尬局面呢?行业尴尬：市场墙内开花墙外香缺乏话语权和定价权竹地板全面进入我国市场的时间并不长，起步于上世纪八十年代，技术进步迅速，发展势头强劲，工艺技术日趋成熟。

这不仅导致竹地板墙内开花墙外香，次用而且还导致中国竹地板行业市场定价权被欧美发达国家掌握。加上竹地板早期品质不太稳定，罗永导致大多数地板消费者无法对竹地板形成良好的品类认知，一般人在市场上难以下决心购买一个全新的品类。

然而，年前据了解，中国竹地板发展为什么至今无法形成市场潮流，其主要原因就是因为缺少主流媒体的推介，因而导致竹地板消费始终在中国缺少地位正因为人们在市场上看到的木门标价是虚的，次用成交价到底是多少才算合算，全凭消费者自己的感觉。